Як створити свою власну Dream Team? Як мотивувати людей демонструвати все, на що вони здатні? Чому перемагає команда, а програє менеджер? Як закласти фундамент для сталого багаторічного розвитку своєї організації? Макс каже, що не знає відповідей на ці та інші запитання, але спробує поділитись досвідом найуспішніших спортивних менеджерів та провести аналогії з проектним менеджментом в ІТ.

ПМи часто не мають достатньої технічної компетенції, щоб провалідувати оцінку проекту, подану експертом. Проте це не означає, що не потрібно вникати в деталі, та впевнитись, що ми раптом не підписуємось на потенційний «проект-катастрофу».
Я поділюсь досвідом початкового аналізу WBS і списком речей, які потрібно уточнити в експерта перед побудовою роадмапи.

Поговоримо про планування проектних робочих процесів – а саме про різні проектні workflows, їх типи та специфіку, цінність та шкоду.
Визначимо як обирати оптимальні процеси з атрибутами залежно від потреб проекту та клієнта. Також поділюся досвідом щодо побудови та постійного вдосконалення процесів та потоків виконання робіт.